REKREASYON YÖNETİCİSİ

 

Yönetici; kar ve risk başkalarına ait olmak üzere, mal ve hizmet üretmek için üretim faktörlerini bir araya getiren ve işletmeyi çalıştırma sorumluluğu olan kişidir.

Yöneticinin; amaçlara hangi kaynaklardan ulaşılabileceğini belirleyerek kaynakların sağlanması, işletme çalışanlarının görevlerinin belirlenmesi,

yapılacak işlerle ilgili işlemlerin başlatılması ve hedeflere ulaşılması için gerekli önlemlerin alınmasına ilişkin görevleri bulunmaktadır.

 Bununla birlikte işletme yöneticilerinde bulunması gereken temel nitelik ve özellikler şu şekildedir;

 • Hedeflere ulaşmada kararlı,

 • Vizyon sahibi,

 • Değişime açık,

 • Kararların sorumluluğunu alan,

• Planlama, örgütleme, yöneltme, koordinasyon ve kontrolden  ibaret olan idari yetenekler sahip,

• İşletmenin uzmanlığı olan işte geniş bilgi birikimi olan,

 • Problemleri çözen,

 • Bütün temel görevler hakkında genel bilgiye sahip.

Rekreasyon yöneticileri de diğer yöneticilere benzer özelliklere ve sorumluklara sahiptir.

 Bununla birlikte rekreasyon yöneticileri üç grupta sınıflandırılabilir.

 Rekreasyon yönetiminde yönetici düzeyleri; alan yöneticileri, orta düzey yöneticiler ve üst düzey yönetici grupları olarak ayrılmaktadır.

 Bu gruplar aynı zamanda yöneticiler arasındaki hiyerarşik yapıyı da temsil etmektedir.

Yönetim hiyerarşisinde alt gruptan üst gruba çıktıkça yöneticilerin görev ve sorumlulukları artmakta, buna karşın bu görev ve sorumlulukları yerine getirecek yönetici sayısı azalmaktadır .

Rekreasyon yönetim sürecinde yönetimin en alt seviyesinde, alan yöneticileri bulunmaktadır.

 Alan yöneticileri direkt hizmet sağlayıcılarıdır.

Bu yöneticilerin; aerobik veya dans eğitmenliği, aktiviteler için gerekli ekipmanların sağlanması ve aktivitelere öncülük etmek gibi sorumlulukları vardır.

 Alan yöneticileri tam veya yarı zamanlı olarak çalışmaktadırlar ve genellikle diğer çalışanların denetiminden sorumlu değildirler.

Alan yöneticilerinin yönetim sürecindeki pozisyonları genellikle giriş Pozisyonudur ve alan yöneticilerinin işleri oldukça yoğundur.

 Rekreasyon yönetim hiyerarşisinin ikinci grubunda orta düzey yöneticiler yer almaktadır.

 Orta düzey yöneticiler genellikle departman sorumlusu olarak istihdam edilmektedirler.

Bu yöneticilerin sanat organizasyonlarının yönetimi ve rekreasyon programlarının koordine edilmesi gibi görevleri vardır.

Ayrıca, alt düzey yöneticilerinin denetimi de orta düzey yöneticilerin sorumluluğundadır.

Rekreasyon yönetim sürecinde yer alan son yönetici grubu ise, üst düzey yöneticilerdir.

 Üst düzey yönetici statüsüne genel müdür, başkan ve başkan yardımcısı örnek olarak verilebilir.

 Bu yöneticiler, yönetim sürecinde görev alacak kıdemli yöneticileri bir araya getirerek, yönetim fonksiyonlarının yerine getirilmesinden sorumludurlar.

Üst düzey yöneticilerin ayrıca, orta düzey yöneticilerin denetimi, finansal kaynakların temini ve kullanımı ve rekreasyon merkezlerinin planlanması gibi önemli görevleri vardır.

Rekreasyon yönetiminde yönetici düzeyleri; alan yöneticileri, orta düzey yöneticiler ve üst düzey yöneticiler olarak gruplanmaktadır.