YÖNETİMSEL KURAMLAR 

 

Tarihsel süreç boyunca yaşanan ekonomik, sosyal, kültürel, teknolojik  ve siyasal değişmelerin sonucunda birçok yönetim teorisi ortaya çıkmıştır.

 Yönetim kuramları temel olarak şu şekilde sıralanabilir;

• Klasik Yönetim Anlayışı

 • Neo- Klasik Yönetim Anlayışı

 • Çağdaş Yönetim Anlayışı

Özellikle son 30 yıldır geçmiş yönetim yaklaşımlarının bulguları irdelenmiş, böylece farklı bakış açılarını bütünleştirme girişiminde bulunan  ve iki modern yaklaşımı içeren “çağdaş yönetim anlayışı” ortaya çıkmıştır.

 Çağdaş yönetim anlayışı, iki yaklaşım içermektedir.

 Bu yaklaşımlardan biri “sistem yaklaşımı”, diğeri ise “durumsallık yaklaşımıdır”.

Rekreasyon yönetiminde en çok kullanılan yönetim yaklaşımlarından biri, sistem yaklaşımıdır.

Yönetim kuramları tarihsel süreç baz alındığında; klasik yönetim anlayışı, neo-klasik yönetim anlayışı ve çağdaş yönetim anlayışı olarak sıralanmaktadır.

 

Yönetimde Sistem Yaklaşımı

 Sistem yaklaşımı, birbirinden bağımsız parçalar ve onların uzantılarının oluşturduğu alt sistemlerden oluşan örgütler anlayışına dayalı bir yönetim yaklaşımıdır.

 Sistem yönetiminin geleneksel yönetim kuramlarından temel farkı; örgüt yapısının bir sistem olarak amaçları çerçevesinde belirlenmesi ve örgüt bileşenlerinin ayrı işlevsel birimleri olarak değil, örgüt amaçlarına olan katkıları çerçevesinde birbirleri ile ilişkili olarak düzenlenmesidir.

 Dolayısıyla sistem yaklaşımı, yönetimin planlama, örgütleme, yöneltme, koordinasyon ve denetleme fonksiyonlarını ortadan kaldırmaz.

 Ancak bu fonksiyonların, amaçlarını daha etkin bir biçimde gerçekleştirecek bir sistemin düzenlenmesi için bir çerçeve içinde birbirleri ile ilişkilendirilmesini sağlar.

Bilindiği gibi en temel tanımı ile yönetim, örgüt amaçlarının gerçekleştirilmesi için yapılan etkinliklerin tümüdür.

 Bu etkinliklerin ağırlık merkezini ise karar verme süreci oluşturur.

  Çünkü hangi etkinliklerin nerede, ne zaman ve nasıl yapılması gerektiğinin bir karara dayandırılması gerekmektedir.

Bu nedenle yöneticiler aslında karar vericidirler.

 Bu açıdan bakıldığında yönetimde sistem yaklaşımının kullanımı, sağlıklı kararların alınmasında ve karşılaşılan problemlerin çözümünde önemli bir yarar sağlayacaktır.

Sistem yaklaşımının problem çözmeye ilişkin altı basamağı aşağıdaki gibidir.

 1. Problemi teşhis etmek ve değerlendirmek,

 2. Problemi çözümlemek,

 3. Kavramsal bir sistem modeli geliştirmek,

 4. Modeli test etmek,

 5. Yeni bir model önermek,

 6. Nitelikli sistem çözümü için model uygulamak.